受阮妙容校长委托，我们一行于6月10日至12日赴德化、晋江老年大学考察。通过实地察看、听取介绍、询问交谈，达到目的。
一、德化、晋江两地老年教育状况
德化老年大学是全国先进校，晋江老年大学是省一级示范校，他们共同的经验：
1、大氛围 三级党政主要领导抓老年教育工作，老年教育工作被提上重要议事日程，常抓不懈持之以恒，一任接一任。
2、大机构 德化、晋江成立县市“老年教育委员会”。老教委下设办公室、讲师团、视导组、老年教育研究会、远程教育组，统筹领导、协调、监督老年教育工作。
3、大网络 德化县、晋江市的乡、村都办老年大学、学校。德化县入学的老年人占全县老年人口总数46%。
4、大投入 两县市对老年教育都舍得投入。德化县把原技工学校划拨给老年大学使用，每年财政拨款45万元。晋江市老年大学占地50亩，每年财政拨款200万，四辆学校大巴接送学员上、下学。学员可在校食堂用午餐，每周可免费接受义诊。
5、大提升 德化主要抓远程教育的运用和普及。该县教育部门安排33名在编教师支教，作为县乡村老年教育师资力量。晋江市老年大学共设十个学会。学员基本是以学会为主学习、活动。
二、考察后的建议和意见
考察德化、晋江后，开阔了视野，拓宽了思路。学习德化、晋江经验，着力于改革、创新、提升、发展。
1、抓争创 要争创省级示范校。要对照省级示范校标准，按照深入发动、对照检查，做好准备、补缺补短，自查自评、边查边评，建章立制、扎实推进，迎接验收、总结提高等步骤，通过努力，力争2015年春季申报，迎接省秋季验收。
2、抓管理 要采取学员自我管理、相宜制度规范、学校周到服务、校园文化熏陶的人性化管理方法，形成三个层面管理机制：一是班级。每个班以主修学员为主，成立3-5人组成的班委会，负责班级日常工作，包括教学秩序、社会活动、组织班会、检查评比。具体到签到点名、清洁卫生、开门闭户、上传下达、相互关照等；二是学会。在人、物、场地上加大对学会的必要支持。学会在会长领导和组织下按章程开展活动，提高自我管理、自我服务水平，形成长效机制，有序运转、推陈出新、提升综合水平。解决一些程度层次高、课堂吃不饱，而留不住的问题。三是种子学员。他们到校延伸点、拓展分校当组织者、牵头人、管理者或直接当老师。发挥种子回土壤生根发芽的作用。建立健全三级管理体制后，学校安排工作一般只抓班长、会长和种子成员，尤如一张网，撒开和收拢都比较顺手。
3、抓教学 一要把政治思想教育贯穿于整个教育教学活动之中，持之以恒。政治思想教育既要有时政教育，有社会主义核心价值观的教育，还要有中华优良传统道德文化情操的教育。学校有服务学员的责任，学员要发挥学校主人翁的作用，为办好老年大学做努力和奉献。时政大课和班会小课要坚持不懈，穿插进行，相互结合，褒扬好人好事，以榜样力量带动全体学员积极向上。二要大力开展远程老年教育。要突破盲点、空白点，推进社区、农村老年教育普及，先试点抓好传输载体、视频教材和收视点三个中心环节的建设工作，取得经验，进行推广。三要适当增加教学内容。特别是地域文化教学，让福安人懂福安，这样的课有趣味、有受众，有必要。法律课，老年人学法既可维护自己的合法权益，还可当社会和邻里的调解员。
4、抓资源 广开社会办学资源是办好老年大学的必由之路和持久之路。应拓展思路，谋求渠道。一是人，可以向社会招募志愿者，上门服务。建立志愿者人才库，形成老中青梯队，根据他们的特长和具体情况，约定服务内容、时间，并及时将志愿者工作情况向其单位和社会通报，形成无私奉献的良好社会风气。二是财，可学习晋江经验成立校董事会，由乐善好施的企业家和人士担当校董事，校委会及时向董事会通报教学情况，取得董事支持。还可利用学员资源，为学校做贡献。
5、抓宣传 继续办好《福安市老年大学》校刊。积极主动上传信息、报道，疏通和加强与各新闻媒体的联系，多渠道、多层面地反映学校的工作，扩大影响，为学员、为学校，也为当地党政争光。